《建设项目过程结算管理标准》，共分为9章和6个附录，主要内容包括工程建设项目实施过程结算的原则、过程结算的周期或节点的划分、过程结算的程序和方法、过程结算价款的编审，以及过程结算价款支付的程序与责任等。该标准总结了我国建设项目过程结算领域的管理实践经验，能够为发包人、承包人和工程造价咨询人策划和实施过程结算提供方法指导，具备很强的可操作性。

鼎正作为工程咨询行业代表之一有幸参与了《建设项目过程结算管理标准》的编制工作，该标准从申请立项到正式发布，历时两年多时间。

▲鼎正参编《建设项目过程结算管理标准》

公司技术总监朱立冬，是《建设项目过程结算管理标准》的主要起草人之一。为本标准的制定贡献了鼎正在过程结算的周期或节点的划分、过程结算的编制依据、编制内容、编制程序和编制方法，过程结算的审核依据、审核内容、审核程序及审核方法等方面的经验。他认为，建设项目过程结算有利于解决建设工程结算久拖不结的老大难问题。同时，过程结算的推行，对造价工程师们提出了更高的要求。

朱立冬  技术总监

鼎正工程咨询股份有限公司

一级注册造价工程师（土木建筑）、一级注册建造师（建筑工程）、注册监理工程师、高级职称、湖北省财政厅政府与社会资本合作（PPP）专家、湖北省发改委政府与社会资本合作（PPP）专家；

拥有丰富的全过程造价咨询经验，所做项目曾获湖北省优秀咨询成果一等奖、全国优秀咨询成果三等奖。主持多个PPP咨询项目实施方案设计和审定，多个PPP项目社会资本采购方案的设计与采购文件的审定，多个PPP项目合同文件的审定，并为多个PPP项目的政府方或社会资本方提供合同谈判咨询服务，多个超概算PPP项目咨询方案设计与审定，已完成多个PPP合同纠纷的处理或补充协议起草与谈判，曾为多个工程合同纠纷提供专家辅助服务；

在武汉理工大学学报、郑州大学学报等核心期刊发表过多篇学术论文。曾主编《政府与社会资本合作（PPP）政策法规选编》、《土木工程施工》、《土木工程造价》、《建筑施工技术》，参编《污水处理PPP项目实施方案编制实务》、《PPP项目实施方案编制指南》，主审《土木工程施工技术》等著作。

鼎正在过程结算方面积累了丰富的实践经验，曾在多个全过程工程造价中运用过程结算，使得项目最终结算顺利完成。

作为一家研究型企业，“守正创新”是刻在鼎正人骨子里的DNA，我们先后参与已立项和发布的有《建设项目过程结算管理标准》、《设计施工总承包工程计价规程》、《湖北省房屋市政工程造价数据采集规范》、《全过程工程咨询实施导则》、《工程造价咨询作业手册》等多项行业规范、标准的编制，持续为行业发展献策献智。