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鼎正动态 | 严字当头选经理 实干为先担项目
作者:   来源:   日期: 2020-08-04  人气: 4600 


       项目为王,重在用人,实干为先。

       为进一步提升公司项目管控水平和管理能力,优化细分项目人员职业发展通道,持续为公司的高质量发展提供关键人才储备,8月3日,鼎正召开了“2020年度造价咨询事业部项目经理定岗评定会”。


▲评定会由人力资源部经理高婷主持

       造价咨询事业部项目经理定岗级别为项目经理高级项目经理资深项目经理,共有13名专业工程师经部门经理提名或自荐报名参与,通过笔试、自述、答辩、评定四个环节最终评定。评定小组由董事长王雁然、技术总监朱立冬、副总经理毛迎霞、造价质控部技术总工王青、陈嵘组成。

笔试环节


自述环节


       评定小组围绕参评人笔试和自述的内容,依据项目经理《职位说明书》的岗位职责及核心能力进行现场提问,综合评定岗位胜任力。

答辩环节


▲评定小组提问

       项目经理应具备的核心能力包含沟通协调、目标管理、学习催化力、全局意识、抗压能力、领导力、督导能力等,这些核心能力指标均源自于鼎正人才观,即“实干家DOER”:勤于实干(Do)、乐于开放(Open)、善于授权(Empower)、勇于达成(Reach),这是鼎正对于人才认知的基本价值观,亦是人才本质及其发展成长规律的核心。

       被评定为胜任项目经理的同事,即被认定具备一定项目管理综合能力,则有资格在项目中担任项目经理角色,履行项目经理职责,享受项目经理待遇。项目经理定岗评定有助于公司发现人才,为有能力、有潜力的同事提供展示舞台,让想干事、能干事、会干事的人真正发挥作用

       同时,定岗评定模式还可以帮助同事充分认知自己,在参评过程中,每一次的思考、碰撞都是对自我认知的深刻探索,让他们对项目管理知识、对公司要求、对自己有了更全面的认识,从而在今后的工作中能更清晰地规划自身的职业道路,能更具针对性的不断完善、提升自己

       所以,无论评定结果如何,今天所有参加此次评定会的同事们,你们能够站在这样的舞台,勇于突破、为自己寻找成长发展的机会,你们能够乐观、坚韧地面对评定的压力,你们就是最棒的!

       项目经理定岗评定是鼎正项目经理管理序列化、规范化的重要举措,对于系统提升项目骨干的综合实力,打造优秀的项目管理人才队伍具有关键作用。这不仅是一场个人职业发展的进阶,也是一个团队分享学习的平台,聚沙成塔,厚积薄发,从个体强大走向团队强大。

       人尽其才、才尽其用、人事相宜、未来可期。鼎正将为同事们提供技术、管理、营销三通道的职业发展路径,与每一位鼎正人共同成长,携手遇见更好的我们!


字:徐晓翠

素材:高婷、彭婕、夏恩银

美工:陈查璧

编辑:徐晓翠



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