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向春而行|聚力,微光变曙光
作者:   来源:   日期: 2023-02-21  人气: 1780 




每一粒熬过冬天的种子

都有一个关于春天的梦想

春天来了

各行各业都在升温、开花

伸展出坚韧的枝丫


2月17日,鼎正2022分公司述职总结大会暨2023分公司经营计划大会在鼎正第一办公空间珞珈会议室召开。王雁然董事长、毛迎霞总经理与各分公司负责人及总分公司各级管理干部通过线上与线下方式参与会议。



01.闪亮鼎正人

2022年是不平凡的一年,尽管面临着诸多考验,但鼎正人始终相信“心怀春光,向春而行,长期坚持,厚积薄发”!


过去一年工作中,他们以辛勤耕耘结出丰实的硕果,以精进和创新实现成长的突破,以拼搏的力量汇聚奋斗的荣光。鼎正心怀感恩,感谢每一位实干家的付出,所以,我们给每一位获奖团队更多的殊荣,以彰显不同以往的荣耀感。




02.迎战新征程

河南分公司总经理 张玲

积蓄能量,丰盈内心,迎接崭新的时光。我们正在积极应对疫情带来的不利影响,找准生活向前的节奏。既然寒冷注定是时光不可分割的一部分,就让我们积蓄能量、牢牢扎根,在悠长的冬日里,丰盈内心,迎接崭新的日子。


湖南分公司总经理 李炜

磨刀不误砍柴工,方向正确是最大的正确。尊重市场规律,尊重二八定律,逐步放弃边缘客户、骨头客户。


安徽分公司副总经理 徐波

传统业务提升为主,新兴业务快速发展,专项业务重点发力。


广东分公司总经理 程正一

我们不是来等春天的,我们是来创造春天的!


恩施分公司总经理 彭萍

解决客户“解决不了的问题”,表达客户“表达不了的问题”!


宜昌分公司总经理 范伟

开展精准“传帮带”,推动在岗培训常态化,全面提升人才专业能力。


荆州分公司总经理 李素娟

充分用碎片化时间“充电”。


襄阳分公司总经理 刘振全

增强团队的理解能力;培养团队的责任能力;建立团队的信任能力;提高团队的沟通能力。


03.聚力向春行


2023年,是充满机遇与挑战的一年,“微光”正在慢慢变成“曙光”。鼎正人如何取势明道,悟法优术?六个关键词带你了解2023年鼎正城市公司的工作部署。


关键词1:箭在弦上

运营总监张赛对分公司上年度整体运营情况进行总结分析,既对各分公司经营者取得成绩进行经验提取,也引导着大家对存在问题深刻反思。她表示,每一年都犹如箭在弦上,每一份业绩的取得都离不开全体鼎正一起用心打拼和辛苦付出。2023年,鼎正有了更多的期待与梦想,新的一年,鼎正人一起撸起袖子加油干!


关键词2:一体化管理

城市公司发展部经理文家佳分别从品牌文化、人力资源、质量控制、财务管理、经营管理五个维度诠释了总分公司一体化核心管理理念,引导总分公司“共资源、共收益、同文化、同标准”,实现总分公司业务联动及全流程风险管控的目标。




关键词3:质量管控体系

技术总监朱立冬表示“质量是生存之本,经营是生存之道,有本、有道企业才能生存”!如何控制好咨询工作的质量?他从六个方面系统化介绍鼎正质量管控体系,包含质量方针、质量标准、项目管理组织保证(项目负责人的资格与能力评估、项目成员的资格与能力评估)、咨询方案的编制与交底、项目咨询实施过程质量控制、人才培养等。


关键词4:三“信”

副总经理彭亮用“信心、信息、信任”三个词,诠释了2023年分公司“聚力而为,共赴征途”的工作部署精神,同时为分公司走长期发展路线赋能。他指出工程咨询行业仍然处于重要的发展机遇期,必须把握大势、提振信心;夯实专业,建立信任;互通信息、资源共享。




关键词5:深耕市场

市场部经理田凤结合多年工作经验剖析了市场工作该在哪做?做什么?如何做?她表示:发展市场要甄选重点区域及重点客户;针对重点客户既可以做有稳定营业收入与利润的传统业务,还可以做前端策划、后端运营的新咨询业务,如解决前端资金问题的专项债、投融资咨询和解决后端项目运营的产业咨询、发展定位规划咨询;确定业务方向后,再依托精准营销来力保规模较大、在当地具有社会影响力的重点项目落地。


关键词6:高端智库

在董事长王雁然眼中,即将跨上新征途的鼎正,要锚定政府高端智库,研究型咨询机构”的战略目标,做好经营、生产、管理的升级优化。


经营上,市场和业务两促进。利润是反映企业盈利能力的重要指标,要达成利润目标需要抓市场开发,一是开展自上而下的整县开发模式和片区开发模式;二是开发工程咨询产业链微笑曲线的前端业务和后端业务;三是探索高端咨询新业务。


生产上,质量和人才两手抓。一抓质量,咨询成果报告的质量要经得起时间、历史和他人的检验,做好项目管理过程中的数据管理。二抓人才,广开门路“引”才,拓展选人“宽度”;私人订制“育”才,增加人才“厚度”;多措并举“留”才,提升留才“温度”。


管理上,风控和一体化两并进。一方面,重视经营风险管控,加强对风险的预警和防范;另一方面,落实总分公司“五位一体化”经营管理理念。



总有奋不顾身的相信,总要坚韧恒久的勇气。

——《南方周末》2023年新年献词


有反思,才能正确的认识自己;有总结,才能保持清醒迎接未来;有信念,才能指引走向前方;有坚持,终会看到胜利的曙光。


2023迸发“集结号”已吹响,我们凝聚心力量,共创新辉煌。




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