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“聚焦价值链 共谋新发展”交流培训会圆满举行
作者:   来源:   日期: 2023-10-16  人气: 1707 



7月29日,湖北省工程咨询协会全过程咨询专委会“聚焦价值链 共谋新发展”交流培训会在鼎正第一办公空间圆满举行。我司作为全咨专委会轮值执行主任单位负责主办此次活动,全咨专委会委员及单位代表共计30余人出席会议。


本次交流会聚焦工程咨询价值链,把脉全过程工程咨询背景下,工程咨询企业发展新机遇,探讨全过程工程咨询高质量发展。




交流培训会由副总经理彭亮主持。



副总经理  彭亮


王雁然董事长为本次交流培训会致欢迎辞,对协会领导、各位嘉宾、专家学者的到来表示热烈的欢迎。他表示,全过程工程咨询历经多年发展,现如今全咨的边界已经扩展为“全生命周期全咨”,全咨3.0时代要点是全咨边界向前扩展到产业策划与产业招商”,向后延伸至"运营维护”,全咨服务的目标由追求项目管理成功转变为追求项目成功。而举办本次交流会,正是工程咨询头部企业交流战略思想、分享实践成果的一次碰撞,希望未来与各位业界精英加强交流合作,共同促进全咨理念的进一步普及及实践落地,推动我省全过程咨询的高质量发展。



董事长  王雁然



专业分享

围绕全过程工程咨询的产业运营、项目管理、投融资、工程设计、工程造价、数字化等专题,各个咨询企业的专家代表先后分享了他们的最新研究成果与思考方向。



《运营导向的全过程工程咨询思考与实践》




▲鼎正产业与空间规划事业部  冯婷


鼎正产业与空间规划事业部冯婷为参会来宾们带来“运营导向的全过程工程咨询思考与实践”的专业分享,她从“系统认知——全过程工程咨询概述”、“创新理念——运营导向的全过程工程咨询”、“实操案例——运营导向的全咨案例分析”、“研究展望——运营导向的思考与认识”四个维度,全面而细致地介绍了运营导向如何为全咨项目增值,实现项目价值交付。



《以项目管理为核心的全咨价值创造》




九州伟业总经理  陈红桥


湖北九州伟业工程咨询有限公司总经理陈红桥从项目管理视角分享以管控为主线的全过程工程咨询服务模式, 通过全咨对建设工程管理的积极意义、全咨的实现目标、全咨的工作职责、全咨面临的问题、全咨管理经验等五个方面,全面展示了项目管理在全过程工程咨询中的核心作用。同时,结合项目管理实践中遇到的问题,分享他的解决措施和建议。



《设计主导的全过程工程咨询探索与实践》




中信设计全咨院主任工程师  刘擘


中信建筑设计研究总院有限公司全咨院主任工程师刘擘作了“设计主导的全过程工程咨询探索与实践”主题分享,他表示设计主导的全过程咨询模式具有“天然”优势,从全过程维度来看,设计企业位于产业链前端,可以全面整合项目资源,形成合力,为项目增值起到积极作用。同时,结合实践案例,介绍了设计企业打通设计服务全过程链条的探索与实践。



《设计主导的全过程工程咨询探索与实践》




中南设计院副总工程师  聂钢


中南建筑设计院有限公司副总工程师聂钢以扎实的理论研究和丰富的实践案例,深入浅出的阐述了勘察设计企业主导全过程工程咨询服务的新探索。他认为设计主导的全过程咨询模式强调的是“以项目品质为核心”的管理机制,即1+4的管理目标——品质+安全、质量、投资和进度目标。



《以投资控制为核心的全过程咨询》




▲省工程咨询股份有限公司项目管理部主任  刘庆丰


湖北省工程咨询股份有限公司项目管理部主任刘庆丰发表了“以投资控制为核心的全过程咨询”的主旨演讲,他从全过程工程咨询的定义“一个团队+一个灵魂+一个朋友圈”切入,详析全过程投资管理的思考、内容及重点关注工作,并结合全咨典型案例,充分诠释了政府投资项目实现全过程概算控制的必要性,探讨了全过程工程咨询模式下概算控制的有效路径。



《全过程工程咨询的数字化探索与实践》




建科国际科学发展研究院副院长  孟成


湖北建科国际工程有限公司科学发展研究院副院长孟成生动地讲述了建科国际在数字化转型发展道路上的探索与思考,并结合实践案例分享了以数据为驱动的数字化建造业务模式。他表示数字化转型是企业打造全咨能力的重要举措,围绕“与工程总承包深度结合、数智化的深度应用、跨平台的协同共享、咨询服务国际化”等四个维度分享工程咨询企业实现数字化升级的工作思路。




探讨交流


会议期间,大家畅所欲言,结合企业发展实际,对全过程工程咨询业务发展中的法律地位、标准建设、收费取费、合同条款、人才培养等问题进行了深入交流,探讨未来企业合作、行业发展的更多可能性。




湖北省工程咨询协会副会长、全咨专委会主任委员蔡国沛对本次交流培训会作总结性讲话。他表示,本次交流培训会选题精准,聚焦全咨业务发展中存在的现实问题,各位委员从不同的角度,为与会者带来了多元的思想碰撞和深度思考;交流培训会效果显著,各个专业通过经验的分享和技术的交流,也促进了会员企业的优势互补与合作;鼎正公司作为全咨专委会轮值执行主任单位,带着对行业发展的高度责任感,提前谋划此次交流培训会,也希望鼎正公司继续发挥组织协调能力,汇聚各个委员单位的力量,共同促进行业的可持续高质量发展。



省工程咨询协会副会长、全咨专委会主任委员  蔡国沛

“他山之石,可以攻玉”。本次交流培训会的成功召开,既是湖北省工程咨询协会全咨专委会的一次前行性探索,也是行业先进工程咨询企业互鉴互学的一次有益交流。作为一家学习型开放企业,鼎正十分注重业务创新和专业研究,也非常欢迎同行之间相互交流学习。未来,我们会一如既往抱持全咨专委会轮值执行主任的初心使命,组织主题多样、深度全面的专业研讨会,与广大同行共建全咨产业链,共享全咨成果。

(综合整理自“湖北省工程咨询协会”公众号)

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