越往前走，越难

越难，越往前走

变局带来当下的煎熬，也沉淀出未来的希望。困境和挑战已经摆在眼前，我们更需要认真思考：如何降本增效，如何提升新质生产力、服务力，如何创新变革、持续发展……

随着鼎正人陆续回归到工作岗位，三月的第一天，鼎正召开2024市场机遇共创会，会议以“鼎风势·正翱翔”为主题，深度剖析当前市场新形势，研判市场营销新方向，谋划部署市场营销重点任务，确保高质量完成2024年经营目标。董事长王雁然、总经理毛迎霞与各分公司负责人及总分公司各级管理干部通过线上与线下方式参与会议。

把握机遇，乘势而上

会议伊始，董事长王雁然用“引领、集成、科技”三个关键词，向全体鼎正人指明发展方向并发出奋斗邀请：一是引领，引领带动传统工程咨询发展，如智库引领，项目策划、规划引领，投融资咨询引领，专业引领等。二是集成，集成主要是指工程全过程咨询和产业全过程咨询。未来的竞争是要靠产品、服务、产业、运营和资金等多维度“集成”之后的综合实力。三是科技，加快实现数智化转型，不断为业主带来价值提升。他还表示，困难不过是短期的考验，前景依旧是一片光明，希望大家积极把握市场变化带来的机遇，用创新和实干，打赢这场“持久战”。

产业与空间规划事业部副总经理常梦醒、市场部部门副经理朱玉玲分别就宏观经济态势、行业政策背景、业务布局方向及整县开发营销策划进行了解读分享，为2024市场营销工作提供了更客观的市场依据。

上下同欲，集思广益

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。面对市场环境的变化，生产部门、市场部门负责人及分公司负责人分别围绕2024市场机遇和各职能范围，就市场发力点、管理精细化、数智化转型、现金流利润、品牌赋能、风险管控等核心问题，进行了专项汇报和深度探讨

明确目标，劈波斩浪

大道至简，实干为要。会上，运营总监张赛下达了2024年经营目标，强调2024年市场营销工作要重点做到三个“进一步”。要进一步加深技术与经营融合，进一步加大整县开发力度，进一步加强总分公司一体化管理。

村上春树曾说：我们无法确定暴风雨什么时候结束，但有一件事是确定的——当你穿过了暴风雨，你就不再是原来的那个人。

站在新征程上，鼎正已做好扬帆起航的准备，2024我们将以清晰的目标锁定未来路径，以坚定的信念迎接暴风雨，以果敢的行动穿越周期的不确定性。