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造价人开会讲话和准备汇报材料的思路
作者: 造价凡一  来源: 造价人家园  日期: 2020-11-09  人气: 108 


造价人业务能力的提升需要多年的实践,经验是什么?经验是所走过路的长度,吃过亏的次数,没有捷径,所以造价人必须要耐的住寂寞,踏踏实实走路,才可以走的更远。

今天我们不谈业务,来聊一下造价人在工作中的一些思路,也许这正是我们造价人所要加强的。

1、开会讲话的思路
(1)开会前,要清楚开会的目的是什么,要提前备课;
(2)讲话必须要打底稿,没有天生的演讲家;
(3)讲话要思路清晰,按1、2、3……先进行概括,再展开讲;
(4)讲话要抓住主题,别跑题;
(5)造价人要用数据说话;
(6)讲话是可以学习的,可以观察其他人在开会时讲话的礼仪、逻辑、切入点和内容等;
(7)把每次讲话都作为一次练习的机会,时间长了,你就会发挥自如。

2、汇报的思路
(1)汇报的条理要清楚,重点的要详说,其他的简要说;
(2)汇报材料中的标题要进行凝练,标题要能够概括本标题下内容的核心要义;
(3)汇报中的每一个部分都应该先说清楚你想表达的真实意思,然后另起一段再进行分析、论证、举例等。
(4)如果汇报内容和数据较多,汇报材料宜分正文和附件,正文应该全部是干货和结论性内容,数据的分析和比较最好以附件形式体现;
(5)要分清楚汇报的对象,给部门经理汇报和给总经理汇报,汇报的内容是不同的;
(5)汇报最后宜给出选择题的结论,而不要都是问答题;
(6)汇报有时候是给“外行”看的,所以要站在汇报对象的角度去准备汇报材料,也就是平时说的换位思考;
(7)汇报材料完成后,可以给一个不相关的人员看一下,看看他能否理解汇报材料里的内容和结论。
(8)如果是给主要领导汇报,要特别的重视,也许一次汇报会给领导留下很深刻的印象。
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